Le 4 février dernier, Aubervilliers a accueilli la 7ème Rencontre de la Communauté des Expérimentateurs, organisée dans le cadre du programme Quartiers Métropolitains d’Innovation (QMI), porté par la Métropole du Grand Paris et opéré par Paris&Co.
En facilitant les rapprochements entre communes, entrepreneurs, grands acteurs de la fabrique urbaine et citoyens, le programme QMI permet d’expérimenter puis de généraliser des solutions innovantes en matière de transition écologique et sociale. Aujourd’hui, près de 70 expérimentations sont déployées dans dix communes métropolitaines, dont la commune d’Aubervilliers.
À Aubervilliers, territoire dense (90 000 habitants sur 6 km²) et marqué par de grandes transformations notamment l’accueil d’une nouvelle ligne de métro, ces expérimentations traduisent une volonté claire : apaiser, végétaliser, réactiver et mieux partager l’espace public.
Mais cette rencontre posait une question plus structurelle : comment sécuriser et projeter l’innovation territoriale dans une période pré–électorale, marquée par des contraintes juridiques, communicationnelles et calendaires spécifiques ?
La matinée a permis de découvrir plusieurs expérimentations déployées à Aubervilliers, toutes ancrées dans le quotidien des habitants. Avec Mementour, le patrimoine funéraire du cimetière devient un support de narration vivante grâce à des parcours guidés, ludiques et numériques qui racontent l’histoire locale autrement.
En centre-ville, Opéliv, porté par Mobility by COLAS, teste une solution de coordination des livraisons co-construite avec les commerçants afin de fluidifier les flux et d’apaiser l’espace public. Dans une logique d’économie circulaire, Toit de Paris transforme zinc, ardoise et tuiles issus de chantiers, en signalétique urbaine bas-carbone, sensible et patrimoniale, pour redonner envie d’arpenter certains secteurs et faciliter l’accès au canal.
Devant une école, Source Urbaine déploie des bacs végétalisés capables de capter et réutiliser l’eau de pluie, créant des îlots de fraîcheur tout en économisant jusqu’à 25 m³ d’eau, sans maintenance – une première étape vers une végétalisation durable de la rue.
Avec FAIR – Fabrique d’Architectures Innovantes et Responsables, les aménagements prennent la forme de chantiers participatifs associant habitants et enfants : co-conception des usages, marquage au sol, plantations, dispositifs favorisant la sécurité.
De son côté, WISP Solutions a permis en trois mois une réduction de 5 % du temps de parcours des véhicules légers grâce à son dispositif de gestion des carrefours à feux. Enfin, Purpl Solutions a installé un mobilier urbain éco-conçu et modulaire le long du canal, pensé pour encourager la rencontre et activer les berges sans travaux lourds.
La discussion a réuni :
Un constat partagé a constitué le fil rouge de la discussion : la période pré–électorale ne signifie pas l’arrêt de l’innovation, mais un changement de rythme. Les échanges ont également permis de mettre certains éléments saillants en exergue.
Au-delà des freins, les intervenants ont identifié des opportunités stratégiques.
Pour Chloé Rotrou, cette période permet de formaliser les apprentissages et de produire des documents de transmission.
Pour Matthias Houlier, c’est le moment de démontrer la valeur réelle des solutions.
Pour Claire Lidsky, l’anticipation est déterminante pour garantir la continuité des projets.
Pour favoriser la continuité de l’action et la dynamique autour de l’innovation, quelques actions concrètes ont été proposées par les participants :
Sur les deux premières promotions, 65 % des projets accompagnés ont déjà franchi l’étape du déploiement, tandis que 19 expérimentations sont encore en cours de mise en œuvre. Avec près de 70 projets accompagnés au total, le programme confirme sa capacité à transformer l’expérimentation en réalisations concrètes sur le terrain.
La question centrale devient : comment passer de l’expérimentation au déploiement à plus grande échelle ?
La Communauté des Expérimentateurs, la Métropole du Grand Paris et Paris&Co jouent un rôle clé dans la mise en réseau, la capitalisation et l’outillage des collectivités et des porteurs de projet dans le passage à l’échelle.
La période pré-électorale agit comme un test de solidité. Elle oblige à structurer, objectiver, anticiper et consolider.
À Aubervilliers, le programme QMI a déjà permis de pérenniser plusieurs solutions répondant aux besoins identifiés sur le territoire. Cette 7ᵉ Rencontre de la Communauté des Expérimentateurs a illustré la capacité du programme à constituer un outil d’innovation territoriale agile, inscrit dans le temps long et au service des communes comme de leurs habitants.
