Paris&Co accompagne les organisations privées et publiques dans leur projet de transformation par l’innovation et leur passage à l’action. Groupes de travail, ateliers d’intelligence collective, notes de tendances, identification de solutions… Retrouvez ci-dessous quelques exemples de missions réalisées par les équipes Paris&Co.
Découvrez également en vidéo les témoignages de nos clients sur la manière dont nous les accompagnons dans leurs enjeux d’innovation, la transformation des territoires ou encore à anticiper les transformations via le prisme de l’innovation.
Un annuaire open source pour accélérer l’innovation dans le sport
Ministère des Sports, de la Jeunesse et de la Vie associative – 2026
Paris&Co accompagne le Ministère des Sports, de la Jeunesse et de la Vie associative dans la co-construction d’un annuaire interactif de solutions innovantes pour le mouvement sportif français. L’enjeu : transformer des ressources aujourd’hui dispersées en un outil lisible, fiable et directement actionnable par les fédérations, collectivités, acheteurs publics et porteurs de projet.
À travers des ateliers réunissant les parties prenantes de l’écosystème sport, Paris&Co structure les besoins, les usages et les données existantes afin de faciliter le sourcing de solutions et d’accélérer leur déploiement.
Pensé comme une infrastructure de connaissance ouverte, cet annuaire doit permettre de mieux répondre aux grands défis du sport : performance, inclusion, équipements, data, expérience des publics, transition écologique et adaptation au changement climatique.
Cahier de Tendances Tourisme #9 : Les mutations qui redessinent déjà le secteur
HomeExchange, SNCF Voyageurs, Ville de Paris, Métropole du Grand Paris avec le soutien d’Atout France – 2026
Le tourisme change. Nouveaux imaginaires du voyage, transformation du rôle des territoires, évolutiondes attentes, capacités d’accueil, innovation, hospitalité, gouvernance : notre Cahier de Tendances Tourisme décrypte les signaux émergents qui recomposent le secteur et invite à penser un modèle plus contributif, mieux piloté et plus respectueux des équilibres locaux. Plus qu’un simple état des lieux, ce cahier propose une grille de lecture pour comprendre ce qui change déjà et ce que ces évolutions racontent du tourisme à venir.
Groupe de Travail : « Chantiers durables et apaisés »
ALKERN, Eiffage, Enedis, Groupe KILOUTOU, SETEC & Volvo Construction Equipment – 2025 à 2026
Les chantiers urbaines sont indispensables pour construire, entretenir et moderniser la ville. Mais dans des territoires denses, leur multiplication pose une question centrale : comment concilier transformation urbaine, qualité de vie et efficacité opérationnelle ? C’est pour répondre à ce paradoxe qu’a été créé le Groupe de Travail « Chantiers durables et apaisés ». Son ambition ? Faire émerger des modèles de chantiers plus sobres, plus acceptables et plus performants, pensés pour être appliqués concrètement et diffusés à l’ensemble du secteur.
Note de Tendances : Gestion, optimisation et animation des infrastructures sportives
Ministère des Sports, de la Jeunesse et de la Vie associative – 2025
Initiée par le Ministère des Sports, de la Jeunesse et de la Vie Associative, cette note interroge la manière de réinventer les lieux de sport en France. Comment intensifier l’usage d’un parc souvent sous-exploité ? Comment adapter ces équipements aux réalités du changement climatique ? L’enjeu : transformer ces infrastructures en espaces plus ouverts, plus durables et plus utiles aux territoires et à leurs communautés. En savoir plus
Atelier : Frise de la ville low-tech
Métropole du Grand Paris – 2025
Animation d’un atelier pédagogique afin de sensibiliser les équipes à l’approche low-tech et à la sobriété urbaine. Atelier basé sur la « Frise de la ville low-tech » développée par Paris&Co. En savoir plus
EDF – 2025
Co-construction et organisation d’un évènement afin de valoriser les démarches de Responsabilité Territoriale des Entreprises (RTE) et d’évaluation d’impact en Ile-de-France. Animation de tables rondes auprès d’un écosystème public/privé de décideurs. En savoir plus
Bouygues Construction, Direction de l’Immobilier de l’Etat (DIE), JLL France, Linkcity, Novaxia, SFL, SNCF Immobilier, Ville de Paris – 2023 à 2024
Comment maximiser l’usage des bâtiments ?
Programme de travail collectif sur une année afin de co-construire un indicateur « Intensi’Score » pour évaluer le potentiel d’intensification des espaces accompagné d’un guide opérationnel de bonnes pratiques. En savoir plus
BNP Paribas Real Estate, Eiffage, GRDF, Groupama Immobilier, SNCF Immobilier – 2023 à 2024
Et si on faisait mieux avec moins ?
Programme de travail collectif sur 3 années successives dans l’objectif de réaligner innovation et bon sens en se questionnant sur la juste place de la technologie dans nos modèles de développement et en explorant le potentiel d’une approche de sobriété pour faire face aux défis écologiques et socio-économiques des villes. Co-construction d’un guide pratique à destination des acteurs de la fabrique urbaine (2024) et d’une publication dédiée aux solutions urbaines low-tech pour les villes de demain (2022). En savoir plus
AgriParis Seine- 2025
Co-organisation d’un événement fédérateur afin de favoriser les échanges et la création de nouveaux partenariats entre producteurs et responsables de cantines pour des approvisionnements en denrées durables, bio, locales, tout en soutenant des débouchés pérennes aux producteurs.
Altarea, Kaufman & Broad, Bouygues Immobilier, Eiffage, Région Ile-de-France, Ville de Paris, EPF IdF – 2023 à 2024
Quels sont les modèles pour porter des solutions immobilières solidaires ? Programme de travail collectif sur 10 mois afin d’explorer les modèles immobiliers existants, échanger entre parties prenantes clés et réfléchir aux conditions à assurer pour mieux inclure les acteurs de l’ESS dans les stratégies immobilières. Publication d’un manuel pour se lancer dans l’immobilier solidaire.
Enedis – 2024
Production d’une note de tendances afin de se projeter dans un futur à échéance 2030-2050 à l’échelle métropolitaine parisienne afin d’alimenter Enedis dans la construction de sa stratégie et de nourrir son schéma directeur de réseau.
Saint Germain Boucle de Seine – 2023 à 2024
Accompagnement de la Communauté d’agglomération CASGBS dans une démarche d’innovation pour la préservation de la Seine et de son écosystème sous la forme d’un appel à projets afin d’expérimenter des solutions innovantes sur son territoire, suivi de PoC. Animation d’un écosystème d’acteurs locaux.
Adidas – 2022 à 2023
Identification et accompagnement de solutions innovantes en faveur de la pratique sportive féminine.
Sogaris – 2021
Formation au protocole d’expérimentation et outillage afin de mener un projet de test autour de micro-hubs de logistique tactique portés par Sogaris en partenariat avec la Ville de Paris.
Groupe AFNOR – 2022
Accompagnement d’une collaboratrice pour lui permettre de développer son projet d’intrapreneuriat et faciliter le passage de l’idée au déploiement de la solution.
Danone Communities – 2022
Identification de solutions innovantes capables de faciliter la réduction de l’empreinte carbone des exploitations laitières partenaires de Danone.
